웹서핑 Note

ThinkWise 활용Tip 2014. 4. 12. 18:44

 

 


웹서핑이나 검색중에 좋은 정보를 만나면 핵심부분을 맵에 발췌/정리한 후 HTML파일로 변환하여 블로그에 올려두기 위한 맵핑구조를 연습중인데요..
노트창을 잘 활용하는 것이 포인트일 듯 합니다.^^

  1. 마인드맵 그리는 방법 - 동영상
  2. 핵심역량
  3. 창의성 관련 글 모음
  4. 스토리가 스펙을 이긴다
  5. 하버드대의 보람찬 하루를 위한 시간관리 3단계
  6. 김대진이 추천하는 아름다운 작곡가들
  7. ThinkWise맵을 쉽게 읽을 수 있는 방법



  • 마인드맵 그리는 방법 - 동영상






  • 핵심역량
    링크 : 출처 - ThinkWise 맵자료실
    • 주체성

      자진해서 일에 매달리는 힘

    • 설득력

      다른 사람을 설득해서 끌어들이는 힘

    • 실행력

      목적을 설정하고 행동하는 힘

    • 과제 발견력

      현상에 맞는 과제를 확실히 하는 힘

    • 계획력

      과제를 해결하기 위한 프로세스 설정 능력

    • 창조력

      새로운 가치를 만들어 내는 힘

    • 발신력

      자기 의견을 알기 쉽게 전하는 힘

    • 경청력

      다른 사람의 의견을 정중히 듣는 힘

    • 유연성

      다른 의견을 이해하는 힘

    • 정황 파악력

      주변 사람과 일의 관계를 이해하는 힘

    • 규율성

      룰과 약속을 지키는 힘

    • 스트레스 조정력

      스트레스에 대처하는 능력



  • 창의성 관련 글 모음

    출처 :
    - ThinkWise맵자료실
    - 네이버블로그

    • Creative Innovation 9가지 원칙

      링크 : 출처 - ThinkWise 맵자료실
      • 문제를 푸는 목적을 생각하라
      • 구성요소 보다는 기능에 집중하라
      • 드러난 문제가 아니라 근본적인 문제를 찾아 해결하라
      • 없애고 생각하라
      • 자원을 찾아 활용하라
      • 타협하지 말고 모순을 극복하라
      • 항상 발명하려 할 것이 아니라 존재하고 있는 해결책을 활용하라
      • 진화의 트렌드를 생각하라
      • [그림] 창의력 발휘의 요소 Three Components of Creativity
    • 창조적인 사람들의 공통점 - 로버타 진 브라이언트

      창조적인 사람들은 나이를 떠나 다음과 같은 공통점을 지니고 있다. 그들은 여러 가지 가정에 도전한다. 직관적으로 패턴을 인식하며, 대상을 새로운 관점에서 바라보려고 한다. 모든 것의 관계를 파악해서 그것들을 그물처럼 연결시키려고 한다. 우연한 기회를 포착하려고 한다. 그들은 아무것도 버리는 게 없다. 실수도 폐기처분되지 않고, 해결책의 일부로 재활용된다. 무엇보다 중요한 것은 바로 이것이다. 창조적인 사람은 위험을 무릅쓴다는 것! (누구나 글을 잘 쓸 수 있다.- 로버타 진 브라이언트, 30쪽)

      잘못될지도 모른다는 두려움이야말로 창조적 과정의 최대 걸림돌이다. (31쪽)

    • 창조적 사고를 하는 사람들은 - 허버트 사이먼

      "창조적 사고를 하는 사람과 그렇지 못한 사람을 뚜렷이 구분짓는 특성은
      (1) 창조적 사고를 가진 사람은 모호하게 정의된 문제 진술들을 기꺼이 받아들이고 그것들을 점진적으로 구조화하며,
      (2) 상당한 기간 동안을 그 문제들에 천착하고,
      (3) 그 문제들과 관련되거나 잠재적으로 관련된 분야들에 관한 배경 지식이 풍부하다는 점이다."

      (Herbert A. Simon, "Discovery, invention, and development:human creative thinking."Proceedings of the National Academy of Sciences, USA(Physical Sciences), 80:4569~4571(1983)/<통섭> 130쪽에서 재인용)

    • 창조력은 좋은 질문을 할 수 있는 것을 말한다 - 안철수

      안철수 - 저는 영재교육이나 수월학습을 믿지 않습니다. 전체적인 흐름과 반대되는 의견인데요. 우리 사회에서 속도 위주의 영재 교육, 문제풀이 교육, 결과 위주의 교육, 가능한 한 빨리 학위를 받으면 그 사람이 영재라고 생각하는 경향이 있습니다. 우리 사회에서 좋은 영향력을 끼친 사람 가운데 조기졸업자가 얼마나 있을까요? 학교에서 배우는 것은 사회활동의 일환입니다. 많은 친구들을 사귀는 것도 중요한데 빨리 졸업한 사람은 사회의 보탬이 안 된다고 생각합니다. 문제풀이 위주로 답을 잘 풀면 성공하는 모델이라고요?
      이 사회는 창조력 있는 인재가 중요합니다. 창조력은 남들이 다 만들어 놓은 것 중 좋은 질문을 할 수 있는 것을 말합니다. 현재 문제를 만들어내는 사람은 거의 드뭅니다. 좋은 질문을 할 수 있는 사람이 사회에 도움이 되는 인재인데 우리는 그것을 너무 등한시합니다.
      와튼 스쿨 MBA 법대 교수가 똑똑한 학생들을 많이 접했는데 똑똑한 이들 중 거의 대부분은 감옥에 있다고 했습니다. 자기만 생각하는 부도덕한 이들은 사회의 악입니다. 그런 영재는 기르지 않는 것이 국가적으로 이득일 것입니다. 우리는 결과에 대한 집착을 바꿔야 합니다.

      ( 박경철 - 안철수씨가 조선대학교에서 3월 16일 나눈 대담 중에서)

    • 창의적인 사람이 되기 위한 실용적 조건-로저 본 외흐 (공병호의 독서노트)

      1. 불만을 가져라
      2. 구체적인 계획을 세워라.
      3. 당장 시작하라.
      4. 벼랑 끝에 서라.
      5. 팔아라.- 팔리지 않는 아이디어는 소용없다.
      6. 용기를 가져라.
      7. 마감시간을 확실히 정하라.
      8. 싸워라.- 한번 해보겠다는 생각이 아니라 반드시 해내겠다는 마음가짐.
      9. 인내와 끈기를 가져라.

    • 창의적 인간이란 - 미하이 칙센트미하이

      창의적 인간이란 기존의 영역을 변화시키거나 새로운 변형을 만드는 행위나 사고방식, 또는 새로운 작품을 창작한 사람을 가리킨다. - 미하이 칙센트미하이(미국 심리학자)



  • 스토리가 스펙을 이긴다
    링크 : 출처 - ThinkWise 맵자료실

    알라딘 : 스토리가 스펙을 이긴다

    ‘스토리텔링’ 기법을 개인의 진로 탐색 및 경력 개발, 취업 전략에 적용한 자기계발서
    이 책은 “최고(the best)가 아니라, 유일함(the only)으로 승부하라”라고 권고한다. 방향성 없는 스펙 쌓기가 아니라, 자신을 차별화하는 자신만의 스토리를 만들어야 한다는 것이다.

    • 지금 당장 스토리를 시작하라

      • Step1. 스토리의 시작, 근원적 체험
      • Step2. 뽀빠이 모멘트를 체험하라

        어떤 문제가 있을 때, 그것을 본능적으로 해결하고자 하는 열망과 창의력

      • Step3. 거룩한 불만족을 찾아라

        세상의, 내 삶의 불편함

      • Step4. 에피소드 수집

        스토리는 내가 진심으로 느끼고 행동한 것

      • Step5. 비상한 머리보다는 더러운 손

        현실을 향한 자기노출

      • Step6. 가장 작은 곳에 포커스

        일상 속의 위대함

      • Step7. 지구적으로 생각하고, 개인적으로 행동하라

        1%의 행운
        아주 사소한 문제해서 출발 세계적으로 전파

      • Step8. 전파하고 요청하라

        자신의 스토리를 만나는 누구에게라도 알려라

      • Step9. 온라인 부동산에 투자하라
      • Step10. 타인의 스토리를 도와라
    • 스토리 뼈대 8가지 핵심역량

      • Communication

        청자 중심의 의사소통

      • Teamwork
      • Accountability (책임성)

        "다그에게 맡겨라" 유엔 2대 사무총장

      • Creativity (창의성)

        새로운 조합을 만드는 능력

      • Planning & Organizing (기획과 조직)

        아이디어와 실행은 하나다

      • Client Orientation (고객지향)
      • Tech . Awareness (기술 지식)

        문제 해결사
        사소한 간단한 것까지 모두 해결

      • Commitment to Continuous Learning (자기 학습)

        학습은 가능성을 홍보하는 가장 좋은 방법

    • (6부) 성취를 부르는 스토리 활용법

      • 스토리를 취직에 활용하는 법
      • 스토리를 프로젝트에 활용하는 법
      • 스토리를 일상 업무에 활용하는 법
      • 스토리를 마케팅에 활용하는 법
      • 스토리로 가치를 전파하는 법
    • 추천글

      전종민 (SK그룹 채용 총괄 담당) :
      취업을 앞둔 이들에게는 넘어야 할 거대한 산이자, 구직에 실패한 이들에게는 신세 한탄의 도구인 ‘스펙’. 하지만 대기업의 채용 담당으로서 분명히 밝히건대, 스펙 그 자체는 채용의 기준으로서 전혀 의미가 없다. 중요한 것은 스펙을 구성하고 있는 다양한 요소들이 특정 기업 특정 직무에 어떤 도움이 되는가이다. 현명한 구직자는 남들과 차별화된 능력을 준비하여 이를 채용 장면에서 효과적으로 설명할 수 있는 사람이다. 이 책은 그 현명함에 이를 수 있도록 안내하는 흘륭한 길잡이가 될 것이다.

    • 출판사소개글

      ☆대기업 취업 담당자들과 헤드 헌터들이 첫 번째로 추천하는 책☆☆
      현재 기업들 사이에서는 이른바 ‘스펙 무용론’이 퍼지고 있다. 실제로 국내 기업 인사 담당자 307명을 대상으로 한 설문 결과, 응답자의 88.2퍼센트가 “스펙만으로는 실무능력 파악 힘들다”고 답했다.

      ☆기회는 1등부터 차례대로 돌아가지 않는다☆☆
      채용의 원칙 중 불변의 법칙은 단연 “최고가 아니라 구별되는 사람이 뽑힌다”는 것이다. 여기에 스토리의 강점이 있다. 스토리는 나를 수많은 경쟁자들 중의 한 명이 아니라, 유일한 사람이 되게 한다. 책은 어떻게 스토리로 스펙을 이기는 방법을 제시한다.

    • 본문중에서

      스펙은 나를 우월하게 만들어 줄지는 모르지만, 스토리는 나를 돋보이게 한다. 스펙은 쉽게 잊히지만 스토리는 기억된다. 스토리는 상대를 포섭한다. 스펙에게 실패는 감추고만 싶은 기억이지만 스토리에게 실패는 자랑하고픈 경험이다. 스토리는 기회를 부여하고 마침내 스토리가 스펙을 이긴다.

      개인도 자신을 스토리로 만들어갈 때 그런 확장, 삶의 도약, 대약진이 가능하다. 스토리에는 그 사람의 과거와 앞으로 나아갈 잠재성이 나타난다. 어떤 기회가 주어질 때 그 사람이 성장할 수 있고, 어떤 기회가 그에게 필요한지를 스토리를 듣는 사람은 파악하게 된다. (p91)




  • 하버드대의 보람찬 하루를 위한 시간관리 3단계
    링크 : 네이버블로그
    출처 - ThinkWise 맵자료실
    • 1단계 : 그날의 계획을 짜라

      * 컴퓨터를 켜기 전 백지를 한 장 꺼내 그날 해야 할 일의 목록을 만들어라.
      * 목록을 작성할 때는 장기 목표를 달성하거나 하루를 성공적으로 보내기 위해 필요한 것이 무엇인지 생각해보라.
      * 달력이나 일정표에 해야 할 일을 써 놓으라.
      - 언제, 어떤 일을 해야 하는지를 정하면 실행력이 휠씬 높아진다.
      * 이 때 가장 어렵거나 중요한 일을 그날 가장 먼저 하도록 지정하라.
      - 업무 과제는 세부적인 단계로 나누는 게 좋다.
      - 세부적인 단계로 나누면 거대한 과제에 대한 두려움이 사라진다.
      - 과제에 집중하는 것이 어려울수록 더 세분하라.

    • 2단계 : 집중하기

      (다음 2가지중 1가지만 선택해도 됨)

      • A.알람 이용법

        - 시계나 휴대전화, 컴퓨터의 알람이 1시간마다 울리도록 설정하라.
        - 알람이 울리면 1분 동안 계획대로 일이 진행되고 있는지를 확인하라. 그리고 나서 다시 업무에 집중하라.

      • B.계속 집중법(집중력을 극대화하는 방법)

        - 현재의 과제와 관계가 없는 생각이 떠오르자마자 그것을 메모해 놓고 잊어버려라.
        - 그리고 새로운 과제에 주의를 돌리지말고 곧장 원래의 과제로 돌아가라.

    • 3단계 : 돌이켜보기 (리뷰)

      * 하루의 일과를 마칠때 그날을 되돌아보라.
      * 해놓은 일은 무엇이며, 무엇을 완료하지 못했는지, 업무 집중을 방해한 요인은 무엇이었는지 생각해 보라.
      * 마지막으로 다음 날의 업무를 성공적으로 하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 생각하라.



  • 김대진이 추천하는 아름다운 작곡가들


    ☆호기심을 발견하고 상상력을 채우는, 음악은 힘이 세다☆☆
    배움의 시작은 ‘호기심’이다. 아이들에게 무작정 정보를 주입하는 건 부모의 욕심이자 현대사회가 만들어낸 편협한 교육법이다. 이제는 아이들이 스스로 궁금하도록 만들어야 하고 음악은 그 과정에 더없이 좋은 매개체가 된다. 어떤 음악을 듣고 ‘이 음악의 제목은 왜 ‘봄’일까?’, ‘이 음악은 왜 슬프게 들리는 걸까?’ 등의 호기심이 생기고 스스로 음악의 배경과 다른 이들의 감상을 찾게 된다. 이렇게 한 번 체득한 경험은 음악뿐만 아니라 모든 분야에 적용할 수 있다. 스스로 불러일으키는 호기심 안에 자연스럽게 개성과 창의력이 나오고 일방적으로 전달하는 것이 아닌, 스스로 알고 싶어서 배우게 되는 것. 그것만큼 아이들을 변화시키고 스스로 세계를 만들게 하는 방법은 없다. 이것이 바로 음악의 잠재적인 힘이다. 유년 시절에는 호기심의 씨앗이, 청소년기에는 한줄기 위로가, 청년기에는 삶의 방향을 제시해주는 음악의 힘, 어렵고 모호하지만 가까이 가고 싶은 그 세계를 독자들에게 들려준다.

    • 승리의 삶을 꿈꾸는 음악, 베토벤
    • 인생의 슬픔을 묻는 음악, 슈베르트
    • 순수한 세계를 꿈꾸는 음악, 모차르트
    • 삶의 무게가 힘겨울 때 위로가 되는 음악, 바흐
    • 호기심을 자아내는 음악, 브람스
    • 꿈꾸고 싶은 음악, 슈만
    • 피아노 선율이 매력적인 음악, 쇼팽
    • 화려한 카리스마가 돋보이는 음악, 리스트
    • 절망의 순간에 위로가 되어주는 음악, 라흐마니노프
    • 외로운 마음을 어루만져주는 음악, 차이코프스키
    • 새로운 세계를 꿈꾸게 하는 음악, 쇼스타코비치




빌 게이츠 마이크로소프트 회장은 "앞으로는 '인텔리전트 에이전트'와 '마인드 매퍼' 같은 인공지능 소프트웨어가 단순한 정보를 유용한 지식으로 바꿔주게 될 것"이라고 전망했습니다.

지식과 정보관리, 업무혁신과 개인생활의 활력을 원하는 분께 씽크와이즈를 강추합니다.^^

ThinkWise 입문과 맵핑달인되기


 

 

Posted by 복리를 밑자

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